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保利若比邻或许并不认为自己是“传统超市”。事实上，它一直以创业、互联网公司自居，以“小步快跑，敏捷迭代，循序渐进，不断试错”的互联网思维做融合线上、线下业务的社区产品。“保利发展也算是房企中探索新零售比较早的一个，只是若比邻目前还处于量变到质变的过程中。相对于若比邻的战略目标，早期投入太不够，步伐牵扯太慢，有点‘起个大早赶了晚集’的感觉。现在唯有默默修炼内功、用规模说话。”有好事者在知乎上评价道。

“空降的高管，与一起创业起家的集团老总有质的区别。”一名小米销售部门员工向《中国企业家》透露，网络上关于汪凌鸣的爆料很多是真实的，他在管理和策略上存在很大问题，已成框架的新零售业务没有发展出预期效果，线下渠道的铺设也不理想，曾有资深老员工因与他观念不合而离职。

在大洋彼岸的纳斯达克，成立不过三年的拼多多迎来了自己的荣耀时刻，也迎来了种种争议声，至今仍未止息。它的上市让人们不得不重新审视 “社交电商”这一翻红的概念，以及其上附着的巨大能量。显然，电商的玩法已经改变，而拼多多并非此间独行侠。有着“现代营销之父”之称的菲利普·科特勒，与时俱进地将自己的营销理论体系升级成了4.0 ，他提出，我们现在所处的时代，左右人们的的观点和信任度是 F-factors，对应三个 F —— Family、Friend、Follows，即你的家人、朋友和你关注的人。

相对于其它造车企业，理想汽车并未将重心完全放在消费级市场，目前来看这个方向还是较为理性，毕竟新能源汽车要想在国内获得很高的市场销量还是有很大阻力，客观情况来看还是不太现实。但理想汽车并没有将鸡蛋都放在新能源汽车，它也将部分生产计划放在企业服务方面。根据它的融资来看，背后有美团，双方在无人物流车后续肯定会有新的动作，这也成为理想汽车造血生存的一个重要途径。

延安必康：股东所持部分公司股票被动减持延安必康（002411）6月9日晚间公告，股东陈耀民所持公司3.03万股股份，遭遇强制平仓导致被动减持，并可能继续被动减持，拟减持股份数量2514.95万股，占公司总股本的1.64%。[其他]易尚展示：实控人拟分批向深报集团转让公司10%股份

要诚信，并成为值得信任的人要尽自己的本职，无论别人在做什么隔绝外力，回归初心，专注于做好自己应当做的不赚人便宜，即便我们能够出现问题，首先求责于己对于拼多多管理层来说，本分意味着专注于为消费者创造价值。 我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。