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一个公司的底层价值观是很难改变的，此前不会因营收而前置商城；以后也不会因广告去打断用户的使用体验。这件事需要一段时间去探索。我们要做的是信息流广告，如Facebook的，带有明确标示。有强大广告团队去控制广告质量。去了解在有广告后，用户对于app的行为有了哪些变化。无论是做信息还是电商，我们一直都是被用户推着走的。

瞿芳：短期暂时没有这个计划。对于我来说，三年实在太远了。三年做的是方向 ，但我们美好生活这个方向是从没有改变。而目前制定目标都是两个月以内的。这个时代的竞争不再是竞手是谁，因为你会被很多人超越。竞争策略不再是你盯着谁，而是看你的差异点是什么，毕竟现在是多元化维度的竞争。

5月29日下午，“福报人生”平台负责人叫停了原定于广东省东莞市隐贤山庄的培训课程。据新京报记者调查发现，准备参与培训的不少学员负有巨额债务，他们通过向“福报人生”平台缴纳数万元的培训费获取入会资格后，参与一系列的精神培训，最终以拉人头入会的方式获取高额返利。

从业务结构来看，“生命信息与支持类产品”、“体外诊断类产品”、“医学影像类产品”是企业营业收入的主要来源。具体而言，“生命信息与支持类产品”营业收入为52.2亿，营收占比为38.1%。“体外诊断类产品”营业收入为46.3亿，营收占比为33.7%。“医学影像类产品”营业收入为36亿，营收占比为26.2%。

小红书不是电商 小红书商城才是瞿芳：其实2014年是机遇用户的感受去做了一些商业的选择，包括商城。现在来看，其实小红书就是一个社区，而商城是我们旗下的产品。只是因为这个产品是捆绑在小红书这个app，大家经常会把两者混淆。问用户规模其实提的小红书社区的用户数，而问营收又是问的商城。只有几分之一的用户会流到商城页面。

值得注意的是，这个生态圈并非是银行要通吃所有业务，而是真正选择自己擅长的领域、深耕产业。因为生态圈战略不是简单的数字化+对外合作，而是需要真正的行业专业化服务、端到端的用户体验以及各业务条线紧密联动等配套服务的一体化。在今天下午举行的银行业例行发布会上，浙商银行恰好分享了有关这个话题的内容。作为一家以民营企业为客户基础的全国性股份制银行，浙商银行选择以“智能制造”为切入口打造生态圈，为高端装备制造、工业软件、系统集成商等制造企业提供“融资、融物、融服务”的综合金融解决方案。